7月27日，公司召開2022年年中工作會，貫徹落實集團年中工作會會議精神，全面總結上半年的各項重點工作，深入分析研判公司面臨的機遇與挑戰，研究部署下半年重點工作。

       公司黨委書記、董事長彭云作題為《沖刺三季度 決戰四季度 確保年度總體目標任務全面完成》的總結講話，公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）李騫作題為《錨定目標 凝心聚力 提質增效 全面推動公司內涵式高質量發展》的工作報告。會議由公司黨委委員、副總經理陳波主持。

       會議指出，2022年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，公司緊緊圍繞年度目標任務，持續提升生產組織效能，全面夯實各項基礎管理，在復雜嚴峻的形勢下，取得了來之不易的成績。上半年，公司深入解讀政策，奮力保持市場份額；構建風險應對體系，強化風險防控管理；積極推進復工復產，落實項目生產穩定；加強經濟管控力度，助力企業穩健發展；夯實基礎管理，提升發展軟實力；以黨建促業務、以黨建促發展。

       彭云肯定了公司上半年取得的成績，分析了存在的問題，認真研判了當前形勢。他指出，機遇和挑戰從來都是同生并存的，要想抓住和用好機遇，就要主動迎接和戰勝挑戰，于危機中孕育先機、在變局中打開新局。要在逆境中堅定信心。廣大干部職工要堅定信心、樹立雄心，進一步增強工作的主動性，突出實效性，堅決打贏公司內涵式高質量發展的持久戰。要從機遇中謀求發展。各部門各單位要強化主觀能動性，緊跟政策熱點，謀劃凝煉項目，主動向上爭取，力爭獲得更多項目，實現公司發展的新跨越。要在差距中加壓奮起。廣大干部職工要清醒認識到目前存在的問題和差距，在正視問題、補齊短板上持續發力，敢于向先進看齊，敢于高標準定位，敢于闖關過坎，始終保持爭創一流的激情，搶抓機遇的意識和敢搶敢拼的闖勁，奮力實現新的跨越。

       針對下半年重點工作，彭云從七個方面提出工作要求，一是要堅定信心提振精神，高效完成年度目標任務；二是要主動出擊全員經營，持續加大市場開發力度；三是要抓實抓細項目建設，確保生產任務全面完成；四是要細化措施精準施策，從嚴從緊抓好風險防控；五是要立足當前著眼長遠，深化國企改革各項舉措；六是要全面加強黨的建設，筑牢公司發展政治保障；七是要轉變作風強化落實，全面提升工作執行力。

       李騫在工作報告中以七個“全力以赴”提出要求，一是搶抓機遇謀發展，全力以赴拓市場；二是強化管控促履約，全力以赴保營收；三是精細管理挖潛能，全力以赴增效益；四是提質增效強管理，全力以赴促提升；五是多措并舉防風險，全力以赴穩增長；六是深化改革抓作風，全力以赴提效能；七是一以貫之強黨建，全力以赴促發展。

       會上，付獻智、陳波、楊靜、王昌學、王長錄、宋勇、劉懌圍繞上半年分管工作完成情況及下半年重點工作安排進行專題發言。各單位負責人就如何實現全年目標任務謀思路、亮舉措。彭云與基層單位代表簽訂了《2022年債務風險防范化解責任書》。

       本次會議以現場+視頻形式召開，公司領導班子、擴大班子成員，各職能部門及各單位負責人在主會場參會，各單位、各項目設50余個分會場，共630余人參加。

黃 俊 王建蕓  報道/吳 龍  攝影